2019.05.10 06:51採用戦略の抜本的な見直し・再策定を行なった事例大手ICT企業をメインクライアントとする研修企業D社① 背景D社は第2創業期を迎えるにあたり事業のさらなる拡大を図るため、新規メンバーを募集して戦力を増強することにしました。ゆくゆくは会社の経営を共に担う幹部候補人材を募集していましたが、これまで採用してきた新入社員は...
2019.05.10 06:45新入社員主体の元、会社全体を巻き込み風土改革を行った事例老舗メーカーC社① 背景C社は顧客のニーズが高度に多様化する中で今後も顧客の期待に応え続けたいという思いから、老舗としての技術力だけでなくベンチャーのような柔軟な発想や行動力を持つハイブリッド型企業を理想に掲げています。既存事業に頼るだけではなく老舗ならではの経験やリ...
2019.05.10 06:42人事担当取締役や若手社員が参加し、学生主体のプロジェクト複数同時立ち上げを行なった事例老舗メーカーB社① 背景B社はB to Bのサービスを中心とした中小企業であり学生からの認知度があまり高くない等の理由から、就職ナビサイト等への掲載だけでは十分な学生が集めることができずにいたため、採用活動をより効果的に行う方法を模索していました。また、今後事業を拡大...
2019.05.10 06:36新入社員から社長まで全社員が参加し､複数プロジェクト同時立ち上げを行った事例大手系列教育系A社① 背景A社は会社全体の売り上げや業務の生産性が低下していた一方で、一部新規事業の業績は伸びていました。そこで、既存事業の効率化や総合提案営業の強化による業績の立て直しを図るだけではなく、既存のリソースを生かしてさらに新規事業の開発を推進することにし...